A gestão do risco é o processo de identificação, avaliação e controlo das ameaças ao capital e aos lucros de uma organização.

Estes riscos provêm de uma variedade de fontes, das quais destaca-se algumas:

• Incertezas financeiras;
• Responsabilidades legais;
• Questões tecnológicas;
• Erros de gestão estratégica;
• Acidentes;
• Catástrofes naturais;
• Entre outros.

Para que serve?

Um programa de gestão de riscos bem sucedido ajuda uma organização a considerar toda a gama de riscos que enfrenta.

Essa gestão também examina a relação entre os riscos e o impacto em cascata que estes podem ter nos objetivos estratégicos de uma organização.

Desconstrução do processo de Gestão de Risco

Esta abordagem holística da gestão do risco é por vezes descrita como gestão do risco empresarial devido à sua ênfase na antecipação e compreensão do risco em toda uma organização.

Para além de um foco nas ameaças internas e externas, a gestão do risco empresarial (ERM) enfatiza a importância da gestão do risco positivo.

Os riscos positivos são oportunidades que podem aumentar o valor do negócio ou, inversamente, prejudicar uma organização se não forem aproveitadas.

O objetivo de qualquer programa desse tipo de gestão não é eliminar todos os riscos, mas preservar e acrescentar valor à empresa, tomando decisões inteligentes em matéria de risco.

Cada organização enfrenta o risco de eventos inesperados e prejudiciais que podem custar-lhe dinheiro ou causar o seu encerramento.

De que forma pode ser aplicada e que aplicabilidade tem?

A Gestão de Risco pode ser aplicada através da implementação de sistemas de gestão de risco nas organizações com vista a alinhar a apetência ao risco com a estratégia da empresa, de forma a:

• Identificar e gerir múltiplos riscos;
• Fortalecer as decisões e estratégias da gestão;
• Reduzir surpresas e prejuízos operacionais;
• Aproveitar oportunidades e otimizar os recursos existentes.

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